7月17日，滄鹽集團召開(kāi)2024年上半年經(jīng)濟工作會(huì )議，總結了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，并對下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行安排。黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉建軍出席會(huì )議并講話(huà)。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張立莊主持會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了各子公司、相關(guān)部門(mén)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金清收、經(jīng)濟指標完成情況的工作匯報，綜合分析了全公司上半年經(jīng)濟運行情況，研究部署下半年經(jīng)濟工作任務(wù)。
會(huì )議指出，面對復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境，公司傳統產(chǎn)業(yè)攻堅克難，上半年取得了一定的成績(jì)。下半年，面對挑戰，要深挖傳統產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，增強信心，撲下身子搞經(jīng)營(yíng)，放開(kāi)手腳大膽干。
會(huì )議強調，要實(shí)現思想解放，積極應對當前的經(jīng)濟形勢，不斷緩解經(jīng)濟下行帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力。要敢想敢干、敢拼敢闖，禁止思想老化成為桎梏企業(yè)發(fā)展的枷鎖，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一個(gè)全新的認識，加以研究分析，形成行業(yè)發(fā)展新的經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)思路；要借鑒本行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，總結經(jīng)驗、注重學(xué)習，加強業(yè)務(wù)交流，提高自身管理素質(zhì)，將好的經(jīng)驗運用到企業(yè)發(fā)展中去；要對本單位有一個(gè)全面的認識，樹(shù)立新思想、新理念，優(yōu)化管理模式，采取有效措施，適應市場(chǎng)需求，符合社會(huì )發(fā)展需要，揚長(cháng)避短來(lái)解決問(wèn)題。
會(huì )議要求，要有效落實(shí)管理升級“三步走”戰略，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理再上新臺階。要深刻理解管理升級“三步走”的內涵和核心要求，做到有機結合、有效銜接，有效把“三步走”落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)領(lǐng)域，用實(shí)際效果檢驗“三步走”成果；要苦練內功，切實(shí)做好控本、增收兩篇大文章，嚴抓生產(chǎn)環(huán)節量、質(zhì)、耗的管理，做到有效控本，強化產(chǎn)品量、價(jià)、款的銷(xiāo)售要求，確保經(jīng)濟增收；要強化協(xié)調聯(lián)動(dòng)，全力推動(dòng)協(xié)同發(fā)展，牢固樹(shù)立協(xié)同發(fā)展的理念，實(shí)現資源共享、效益共贏(yíng)。要優(yōu)化措施、細化落實(shí)，運用新方法、新措施，合法合規全面抓好清收、清欠工作，通過(guò)銀行、股權合作等形式做好融資工作，解決資金需求。要集中精力打好項目攻堅戰，抓好項目建設，采取切實(shí)措施，全力以赴按照時(shí)間節點(diǎn)完成項目建設任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)盡快轉型。
會(huì )議強調，要進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，努力營(yíng)造苦干實(shí)干的工作氛圍。要突出一個(gè)“實(shí)”字，堅決不搞形式主義、官僚主義，把精力放到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的事業(yè)中去；要具備堅強的意志品質(zhì)，單位負責人要對下級嚴管細管，嚴管厚愛(ài)，做到赤膽忠心；要講紀律講規矩，始終將黨的紀律規矩挺在前面。要全面抓好安全維穩工作，健全管理制度，抓好推動(dòng)落實(shí)，營(yíng)造和諧穩定的發(fā)展環(huán)境。
集團公司黨政班子成員，各子公司、處黨政負責人，各部室主要負責人共計60余人參加會(huì )議。
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